Meine Kunden sind Menschen und Organisationen mit Beratungsaufgaben – Management- und Unternehmensberatung, Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision.

Was bringt Beraten Beraten für unsere Kunden?
- Mehr Schnelligkeit durch Transparenz der Prozesssteuerung seitens des Beratungsdienstleisters.
- Mehr Flexibilität durch den klaren Fokus auf Selbststeuerung.
- Bessere Nutzung der Hebel von Beratung als Parallelprozess.
- Nachhaltigere Ergebnisse und dadurch niedrigere Kosten für Beratung.
- Erfolgreichere Vorhaben und Projekte durch die Bindung von Beratung an seine Wertschöpfung.

Bessere Beratung für besseres Arbeiten. Aktuelle Projekte sind Coaching in und als Personal- und Organisations-Entwicklung (Coaching Systeme), Einführung und Supervision von Coaching in Hochschulen, Supervision von (internen) Coaches und Führungskräften mit Coachingaufgaben, Einführung von Peer-Coaching, Coaching in agile-rer Organisation, Projektsupervision, Supervision von Beratungsgruppen und -teams, Einzel-Coaching und Coaching-Weiterbildung.

Den Wertbeitrag von Organisationsberatung und Coaching erhöhen, die Qualität verbessern, mehr Freude und (finanzieller) Erfolg, Beratungskonzept und persönliche Signatur weiter entwickeln, Havarien managen, Konflikte und Krisen schnell und wirksam steuern, persönlich fokussierte Weiterbildung (teach what you need), Beratung als professionelle Dienstleistung, Design für und Steuerung von Beratungssystemen, Management von Coaching und Beratung, Philosophie für Beratung ... sind Themen. Gerne kommen wir in Kontakt zu Ihrer Fragestellung.

ml@mloebbert.com.